光明食品集團(tuán)又在國際化布局上“出手”了，這次選擇的是西班牙最大食品分銷商MiquelAlimentació公司100%股權(quán)。這不僅是光明集團(tuán)首次在西班牙的國際并購，也和以往在食品生產(chǎn)上游并購不同，這次選擇了食品零售領(lǐng)域的布局。
“這次交易主要是出于提高包括中國在內(nèi)的全球市場分銷能力的考慮。通過海外并購?fù)七M(jìn)集團(tuán)國有企業(yè)改革進(jìn)程。”7月9日，光明食品集團(tuán)新聞發(fā)言人潘建軍在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示。據(jù)了解，該起并購已經(jīng)簽署協(xié)議，預(yù)計(jì)在9月完成交割。
“出手”西班牙
關(guān)于此次并購，目前光明食品集團(tuán)對外并未透露過多信息，只是表示雙方已經(jīng)簽訂收購協(xié)議，預(yù)計(jì)將于今年9月底之前正式完成交割。
而有關(guān)交易金額，潘建軍表示，現(xiàn)在還不確定，需要在交割時(shí)候才能確定并公布。
據(jù)了解，MiquelAlimentació是全資西班牙食品批發(fā)行業(yè)中的老大。其營業(yè)額約10億歐元，旗下的名稱為“SUMA”和”SPAR”的超市超過500家加盟店。此外在全球其他市場也有自己的渠道和門店。
據(jù)本報(bào)記者統(tǒng)計(jì)，此次收購是光明食品集團(tuán)在西班牙的首筆投資，也是集團(tuán)國際化戰(zhàn)略的最新步驟。曾經(jīng)為推動(dòng)中國和西班牙兩國在食品領(lǐng)域的交流，尋求潛在的合作機(jī)會(huì)，光明食品集團(tuán)已于2014年1月與薩馬蘭奇體育發(fā)展基金會(huì)、西班牙GBS投資銀行簽署三方戰(zhàn)略合作協(xié)議。
此前，光明食品集團(tuán)在歐洲和澳大利亞等海外布局也是業(yè)內(nèi)有名的。例如，從集團(tuán)2012年70億元人民幣收購英國維它麥，到乳業(yè)公司定增90億元收購以色列乳企Tnuva等。
而值得注意的是，前幾次的收購對象主要是食品生產(chǎn)商，而此次光明食品集團(tuán)選擇了食品零售商。據(jù)潘建軍透露，公司這次收購主要是為了提高集團(tuán)在全球食品市場的分銷能力。
“對光明集團(tuán)來說，海外并購主要看中兩點(diǎn)，一個(gè)是資源，另外一個(gè)就是通路。而此次對西班牙MiquelAlimentació公司就是對通路的并購。”香頌資本執(zhí)行董事沈萌對本報(bào)記者分析表示。
那么，如果具體來看，并購分銷商能給光明食品集團(tuán)帶來什么？中投顧問食品行業(yè)研究員向健軍在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，渠道是食品行業(yè)制勝的關(guān)鍵所在，未來渠道在市場競爭中的作用將更加凸顯，光明并購零售商能夠獲取該公司豐富的渠道資源，推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部渠道整合。
推進(jìn)國企改革(1731.10,0.000,0.00%)三張牌
光明食品集團(tuán)自2008年啟動(dòng)海外并購戰(zhàn)略以來，一直被看做是國有食品企業(yè)在國際化上的前沿企業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，光明食品集團(tuán)已成功實(shí)施7次海外并購，目前已在新西蘭、澳大利亞、英國、法國、捷克、意大利和以色列等7個(gè)國家設(shè)有企業(yè)。其中，光明在2010年收購的新西蘭新萊特乳業(yè)，于2013年在新西蘭成功上市；去年底，光明旗下上海益民食品一廠(集團(tuán))成功收購了意大利第二大橄欖油生產(chǎn)商Salov集團(tuán)，而Salov集團(tuán)也是美國和英國最大的進(jìn)口橄欖油供應(yīng)商；前不久，又對以色列最大食品集團(tuán)特魯瓦進(jìn)行收購。
到目前為止，光明的海外銷售額占比已達(dá)到20%，海外職工總數(shù)達(dá)到1萬多人，占比10%。未來五年，光明的國際化經(jīng)營指數(shù)將力爭達(dá)到25%，在海外資產(chǎn)、用工、營業(yè)和投資回報(bào)等多方面實(shí)現(xiàn)國際共融。而其并購步伐并沒有停止，范圍也不斷擴(kuò)大。
不過，在沈萌看來，目前光明食品集團(tuán)還在海外布局的初始階段。整個(gè)國際化戰(zhàn)略以及光明的國際化擴(kuò)張還處于剛開始啟動(dòng)、收購與整合等一系列過程的成長期和磨合期。
此前，潘建軍曾表示，推進(jìn)全球各個(gè)并購資產(chǎn)之間的整合與協(xié)同，今后可能會(huì)成為一種制度，并且將收購來的海外企業(yè)證券化也是國際化戰(zhàn)略中比較重要的一種模式。而是否將此次并購來的西班牙MiquelAlimentació公司并入上市公司名下，目前光明集團(tuán)方面并沒有透露更多。
“此次并購也是集團(tuán)推進(jìn)國有改革的三張牌之一，即品牌建設(shè)、海外并購和科技創(chuàng)新。”潘建軍對本報(bào)記者透露，“如果公司需要，還會(huì)繼續(xù)尋找可以并購的目標(biāo)。”
